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RDC : un nouveau cadre organique pour l’IGF, pierre angulaire de la réforme de la Fonction publique

Poignée de mains entre l'inspecteur général des finances chef des services Christophe Bitasimwa Bahii et le vice-Premier ministre, ministre de la fonction publique Jean-Pierre Lihau
Poignée de mains entre l'inspecteur général des finances chef des services Christophe Bitasimwa Bahii et le vice-Premier ministre, ministre de la fonction publique Jean-Pierre Lihau

C’est un texte que l’Inspection générale des finances attendait depuis plus de trois décennies. En présentant le mardi 9 décembre 2025 le nouveau cadre organique de l’IGF, la Fonction publique ouvre un chapitre clé de la modernisation administrative voulue par le chef de l’État. Un tournant majeur pour un service devenu l’un des piliers du contrôle public en RDC.

La cérémonie, présidée par le vice-Premier ministre en charge de la Fonction publique, Jean-Pierre Lihau, a officialisé l’adoption d’un cadre organique entièrement revisité. L’IGF se défait ainsi d’une structure héritée des années 1990 pour entrer dans un modèle plus resserré, mieux défini et adapté aux missions actuelles.

Le nouveau dispositif fixe désormais un plafond de 651 agents, contre 526 aujourd’hui. Parmi eux, 300 inspecteurs des finances et 351 agents administratifs. Une rationalisation qui, selon le gouvernement, doit permettre de renforcer l’efficacité du service, de mieux encadrer la masse salariale et de mettre fin au flou organisationnel qui compliquait la gestion du personnel.

Pour Christophe Bitasimwa Bahii, Inspecteur général des finances et chef de service, cette réforme marque une étape déterminante :
« Le cadre organique est le point de départ qui nous permettra d’organiser efficacement nos services et de mieux répartir les tâches. L’ancien cadre, datant des années 90, ne répondait plus aux réalités de nos missions ni à l’ampleur de notre travail », a-t-il souligné.

Jean-Pierre Lihau a, lui, insisté sur l’enjeu national de cette réorganisation. La réforme de l’administration publique, a-t-il rappelé, impose une discipline nouvelle :


« Nous devons en finir avec les recrutements complaisants du passé. Chaque structure doit respecter le principe : un agent, un poste, un salaire. Le cadre organique fixe des seuils qui ne sont plus négociables. »

Le VPM a également évoqué la nécessité de rajeunir les effectifs, tout en maintenant l’expertise indispensable au fonctionnement d’un corps d’inspection dont une partie des agents est proche de la retraite.

Présenté par la commission mixte chargée de la révision technique, le nouveau cadre organique repose sur trois grandes composantes :
– une administration générale reconfigurée ;
– un corps d’inspecteurs structuré en dix brigades spécialisées ;
– des services administratifs et financiers regroupant 351 agents.

Cette architecture vise à clarifier les responsabilités internes et à moderniser l’organisation de l’IGF, tout en renforçant sa capacité d’action sur l’ensemble du territoire. Les missions de contrôle, de lutte contre la corruption, de suivi des finances publiques et de traque des irrégularités sont désormais mieux encadrées.

Avec cette réforme, l’Inspection générale des finances se dote des outils nécessaires pour répondre aux exigences de gouvernance publique fixées par les autorités. Elle entre dans une nouvelle ère : plus structurée, plus performante, et appelée à jouer un rôle encore plus central dans la transparence et la discipline financière en RDC.

Freddy Noël Tshiyoyo/fntv.cd

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